Крупные китайские праздники, особенно Лунный Новый год (Чуньцзе, Spring Festival) и Национальный день (Золотая неделя в октябре), существенно замедляют деловую активность и логистику. 🏭💤 Во время Чуньцзе, главного праздника страны, большинство фабрик закрывается минимум на 2-3 недели. Миллионы рабочих уезжают домой, парализуя производство. Даже после официального открытия мощности восстанавливаются постепенно — требуется время на возврат персонала и запуск линий.
Золотая неделя (начало октября) означает недельный простой госучреждений, банков и многих компаний. Закрываются таможни, приостанавливается оформление документов. Это создает «эффект пробки»: до праздника — ажиотажный спрос на перевозки, после — накопленные задержки. Логистические компании повышают цены, а порты перегружены.
Как планировать сделки?
- Узнавайте точные даты 🗓️: Лунный Новый год — «плавающий» праздник (январь/февраль). Уточняйте график партнера заранее!
- Удлиняйте сроки ⏳: Заказывайте производство за 60-90 дней до Чуньцже или октябрьской недели. Учитывайте +2-4 недели на логистические задержки.
- Авансируйте закупки 💰: Заключайте контракты и вносите предоплаты за 3-4 месяца. Это гарантирует место в производственной очереди.
- Документы — заранее 📑: Подготовьте ВСЕ сертификаты, инвойсы, разрешения до начала праздников. Работа таможни/банков останавливается.
- Ищите альтернативы 🔄: Рассмотрите морские перевозки вместо авиационных (меньше скачков цен), или ж/д из Китая в Европу (стабильнее график).
- Держите связь 🤝: Уточните у поставщика контакты «на случай ЧП» и будьте готовы к сдвигам сроков даже при идеальном планировании.
Проактивность — ключ к успеху. Стройте график вокруг китайских пауз, а не вопреки им, и минимизируйте риски срывов.
Как китайские национальные праздники влияют на поставки и бизнес? 📦⏳
