ИИ в китайских СМИ помогает обрабатывать поток сообщений, готовить новости и находить фрагменты для коротких видео. На примере Шанхая увидел, как эти задачи соединяются со студийной работой. 14 сентября 2026 года наша делегация посетила Шанхайскую объединённую медиагруппу — Shanghai United Media Group. По итогам знакомства мой вывод такой: технологии могут облегчить подготовку материала, а его смысл, точность и готовность к публикации должен оценивать редактор.
ИИ в китайских СМИ: от сообщения компании до новости
Во время посещения нам продемонстрировали обработку информации, которую раскрывают компании. По объяснению принимающей стороны, система распределяет сообщения по категориям, обобщает данные и на этой основе создаёт новостной текст. Для редакции, следящей за большим числом предприятий, такая помощь может сократить время на первоначальный разбор документов.
Представляю вполне обычную рабочую ситуацию: компания публикует объёмный отчёт, а читателю нужно быстро понять, что изменилось. Программа может подготовить краткое изложение. Затем журналисту предстоит проверить период, единицы измерения и основания для сравнения. Рост выручки и рост прибыли означают разные вещи, а пропущенная оговорка способна изменить впечатление от всей новости.
Именно здесь для меня проходит важная граница. Готовый машинный текст — заготовка, которую нужно сверить с источником. Внешне убедительное изложение ещё не подтверждает правильность каждой цифры. При работе с такими материалами сохранял бы ссылку на исходное сообщение, чтобы редактор мог вернуться к нему и проверить выводы.
В планах медиагруппы, опубликованных 18 марта 2026 года, обозначены развитие собственной ИИ-платформы и применение технологии на разных этапах выпуска контента. Этот документ раскрывает направление работы; названия показанных нам продуктов по нему устанавливать нельзя.
Ещё одна демонстрация касалась сопровождения прямого эфира. Перед зрителем выступает живой человек, а система анализирует его речь и, как нам объяснили, выводит уведомление при обнаружении ошибки. Такая подсказка потенциально полезна ведущему: она позволяет обратить внимание на спорное место уже во время выступления.
При этом по демонстрации нельзя было определить, какие именно ошибки распознаёт программа и как часто она ошибается сама. Поэтому рассматривал бы её уведомления как повод для проверки. До использования в собственной редакции мне понадобилось бы понять, что вызывает сигнал, кто его видит и как ведущий должен на него реагировать.
Короткое видео и студия для журналиста
Работа с видео продолжала ту же тему — сокращение времени между записью и публикацией. Нам показали функцию отбора фрагментов длинной трансляции для короткого ролика. В объяснении приводился пример примерно полуторачасового эфира и минутной нарезки. Это иллюстрация задачи, а не измеренный нами результат работы системы.
Для небольшого издания возможность быстрее находить нужные эпизоды выглядит полезной. Из интервью с предпринимателем можно подготовить отдельный ответ о запуске производства или поиске партнёра. Но перед публикацией редактору необходимо просмотреть исходный фрагмент вместе с вопросом и соседними репликами. Короткий ответ должен сохранять тот смысл, который вкладывал в него собеседник.
После программных решений нам показали пространства для съёмки. По объяснению хозяев, одно из них журналист может заранее забронировать и использовать самостоятельно, придя со своим телефоном. Была и площадка для небольшой команды. Для меня здесь интересна организация работы: сотрудник получает подготовленное место и может сосредоточиться на содержании записи.
На другой площадке демонстрировали заменяемый фон. Изображение человека соединялось с выбранным окружением на экране. Для интервью или объясняющего видео это даёт дополнительные возможности оформления. Однако сам по себе виртуальный фон ещё не означает применение ИИ: конкретный способ обработки изображения требует отдельного уточнения.
Что может взять небольшая редакция
Увиденное предлагаю оценивать через конкретные рабочие задачи. В таблице — показанные возможности и моя оценка того, какую часть работы следует оставить редактору.
| Задача | Инструмент | Роль редактора |
| Разобрать сообщения компаний | Классификация и обобщение данных | Проверить источник, цифры и существенные оговорки |
| Подготовить новость | Генерация текста | Уточнить смысл, отделить факты от оценок |
| Сопроводить эфир | Уведомления ведущему | Проверить сигнал и решить, требуется ли уточнение |
| Сделать короткий ролик | Автоматический отбор фрагментов | Сохранить контекст и проверить монтаж |
| Записать интервью | Оборудованная студия, заменяемый фон | Подготовить разговор, проверить звук и изображение |
Для своего издания начал бы с одной повторяющейся задачи. Например, с подготовки краткого обзора по заранее отобранным открытым сообщениям. На небольшом наборе материалов можно увидеть, сколько времени занимает проверка, какие исправления повторяются и помогает ли инструмент выпускать более понятный текст.
До начала такого пробного использования договорился бы с коллегами о трёх правилах:
- какие источники допускаются для подготовки материала;
- кто проверяет текст или видео перед выпуском;
- как сохраняются исходники и исправляются обнаруженные ошибки.
Шанхайский опыт интересен мне своей практической стороной. У каждой демонстрации была узнаваемая редакционная задача, которую можно обсудить и проверить на собственных материалах. Искусственный интеллект в журналистике получает ценность тогда, когда помогает лучше рассказать о событии и оставляет больше времени на разговор с людьми. Пусть цифровая редакция быстрее собирает выпуск — последнее слово в нём должно оставаться осмысленным.
Виктор Алеветдинов
